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句艳东

扶贫路上彰显“南山温度”——南部山区脱贫攻坚纪实(下)

    在这寒冷的冬季,南部山区却暖意融融:

      弯弯地村的王善和,这个冬天不用靠整日蜷缩在被窝里取暖了,因为易地扶贫搬迁,他从山顶四处透风的房子搬到了山下,将在新房过上第一个暖冬;

      南庄村的王汝俊收到了扶贫干部送来的新棉衣、新棉被,因为扶贫帮扶,他将不用再为没有御寒用品东借西借;

      天晴峪村的刘庆山每年住院八九次,因为医疗扶贫政策落地生根,95%以上医药费报销,他不再为看病发愁;

      ……

      扶贫干部给力、政策落实得力、帮扶措施发力,让南部山区的贫困户享受到了扶贫工作带来的红利;不断攀升直至99%的群众满意率,让南部山区的脱贫攻坚行动不断升温,也是南部山区不折不扣贯彻落实各级扶贫精神的真实写照。“只有扛起脱贫攻坚的政治担当、扎实扶贫工作的方方面面、夯实扶贫政策的边边角角,才能赢得贫困群众的满意,让他们真正走出贫困,过上好日子。”南部山区管委会副主任文东河说。

      扶贫干部给力政策接力跑到底 暖心服务送到家

      西营镇天晴峪村的“乡医”刘家林腿脚不方便,走路十分吃力,但每个月为130位贫困户送药到家、每天到重病的贫苦户家走访,他却一次也没落下。走得多了,不但贫困户家人都认识他,就连看门的小狗见了他都很亲。“无论是白天还是半夜,电话一响一定要去,这是性命攸关的大事,更是一份信任和责任。”刘家林说。

      医疗扶贫是贫困群众最基本的保障,而“乡医”则是政策落地接力的“最后一棒”。面对捉襟见肘的医护力量,西营镇开创性建立了16个家庭医生团队,由镇卫生院28名医护人员同全镇59名乡村医生搭班子,每个团队由卫生院的一名医生、一名护士与一名乡医组成,各自负责一到两个村的慢性病患者,将慢性病帮扶、健康普查、住院帮扶、门诊帮扶等医疗扶贫政策接力落地。

      在医疗扶贫、危房改造、就业扶贫等扶贫政策落地的“接力跑”中,南部山区各级扶贫干部用实干扛起责任和担当,环环相扣,把党和政府的好政策真正送到家、服务到家。

      截至目前,南部山区针对贫困家庭,特别是贫困老人行动不便、看病取药难的问题,实施了“爱心药箱”入村入户行动,为患有10种慢性病的贫困户免费发放扶贫“爱心药箱”3000个,免费配送药品价值279万余元,惠及3578人次;通过扶贫特惠保险为658人次贫困户报销医药费用171万元,有效减轻了贫困户医药费用负担。

      扶贫措施发力“孝善”成为新风尚 产业项目来“造血”

      南部山区聚焦乡风文明,以孝善为精神纽带,将政府、家庭和社会的力量凝聚起来,全力推行孝善扶贫,采取党建引领+孝善文化+精准扶贫,打造“孝善南山”扶贫模式。

      该模式鼓励有赡养能力的贫困老人子女自觉承担赡养义务,对子女为65岁以上贫困老人自愿缴纳赡养费满100元以上的给予资金补助,最高每月补贴80元,目前已补助2506户贫困户122.7万元。同时,南部山区还设立村级孝善基金,积极引导鼓励党员干部捐款、社会爱心人士慈善捐赠等多渠道募集孝善基金,让赡养能力不足或没有子女的贫困老年人得到基本生活保障,形成了子女尽心孝老、村组尽情爱老、社会尽力敬老、政府尽责助老的“四位一体”孝老养老敬老新风尚,为政府“减压”。

      脱贫攻坚的主攻方向是培养贫困村的造血功能,为此,南部山区聚焦产业扶贫项目提质增效,为贫困群众打牢稳定脱贫基础,确定了实施投资收益项目为主,兼顾发展产业项目的思路。从2015年起,三年累计投资7771万元,覆盖种养殖、屋顶光伏、旅游和投资收益等356个项目,通过重点打造,加强管理,涌现出了一批通过产业扶贫项目使贫困村、贫困户脱贫退出的代表。“发展符合南部山区实际的产业项目,实现南部山区生态保护和脱贫攻坚融合发展,一直是我们努力的方向。”南部山区管委会挂职副主任段振锋说。

      易地扶贫搬迁迎头赶上如期完工 保障迁后生活生计

      在南部山区,还有全市唯一一处国家级易地扶贫搬迁项目——西营镇老峪村和积米峪村。在搬迁过程中,南部山区克服开工时间晚、地质情况复杂、规划调整变更等不利因素,在2018年后程发力,迎头赶上,保质保量如期完成搬迁任务。目前,老峪村和积米峪村的14个自然村享受政策贫困人口和同步搬迁人口全部搬迁入住,并在安置区规划、户型设计、手续办理、档案管理、后续帮扶等方面创出了值得推广的经验做法。

      在安置区规划中,南部山区充分利用地形高差来营造良好的生活居住环境,做到因地制宜、简洁有序、功能区划合理;贫困户安置户型设计巧妙构思、严格把关,既满足村民日常居住要求,又满足人均25平方米安置红线。

      同时,自项目实施以来,南部山区边施工边完善手续,安置区严格按照标准,完成环评、灾评、立项、村庄规划审批及乡村规划许可、土地等手续,手续的完备度在全省起到了表率作用。此外,两村易地扶贫搬迁“一户一档”档案严格按照省易地扶贫搬迁档案要求进行整理,高标准、严要求,内容详实、资料齐全。“一户一档”帮扶措施中包括孝善扶贫、公益专岗、投资分红等,并全部附有银行流水等证据支撑,做到了“看清、算清”,真正做到了精准扶贫。

      下一步,南部山区将积极推进老峪村和积米峪村安置区组织建设和社区服务管理,进一步完善各项公共服务功能,打造宜居宜业的多功能小区,确保搬迁村民“搬得出、稳得住、能致富”。

     原标题:扶贫路上彰显“南山温度”——南部山区脱贫攻坚纪实(下)

     值班主任:李欢

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鲁南制药业陷入公司治理僵局,控制权竞争重新抬头。

    12月10日,鲁南制药公司董事会再次召开会议。会议记录显示,这次会议是由张泽平、王不强和李冠中三位董事提出的。张桂敏和张丽星不在。同日,董事会会议记录在“鲁南-张泽平”的微博账户上披露,但微博并未引起广泛关注。会议结束了,然后呢?谁来实施它?一位微博网友在此微博下留言评论了山南制药公司目前的治理困境。去年3月2日特色婚纱照_大型游戏大全网,鲁南制药公司董事会发生了内部纠纷。董事会四名成产后身材恢复_小学毕业典礼网员提议解聘张桂敏为董事长和总经理,任命张泽平为董事长。3月7日,张贵民以公司的名义将三名董事逐出公司,并辞去了他们的行政职务。时至今日,张桂民仍然控制着鲁南制药有限公司,并代表自己担任董事会主席。董事会成员之间的公开分立,使鲁南制药公司董事会与公司实体两层皮。虽然三名董事会成员举行了几次董公共设施用地_难以忘怀的事网事会会议,但决议无法执行。虽然张桂敏控制着该实体,但他遭到大多数董事会成员的反对。对于规模100亿元的鲁南制药而言,董事会内部矛盾导致的治理缺失使其面临不可预知的风险。董事会打算介绍投资者。12月24日,《中国日报》的一位记者联系了鲁南制药公司董事张泽平,张泽平证实了该微博是他发来的,并证实了文件的真实性。微博不仅披露了董事会决议,还披露了会议纪要。会议纪要表明,会议主要讨论了两个问题,形成了三个决议。一是关于鲁南制药公司有关单位持股的处理,二是关于公司重大项目投资、一致性评价、药品质量管理和安全生产管理的决策。庐南药业有限公司于1994年在山东产权交易所挂牌上市,因此有很多自然人持有股份,包括员工。在交易所关闭之前,公司也回购了一些股票。“鲁南制药公司董事王不强告诉《中国日报》,公司回购的股票主要是以公司前董事长赵志全的名义。”去年3月13日,张桂民强行将王不强等人持有的900多万股转让给他自己的名字,以及此前从赵志全名转让给他自己的230多万股,以他的名字注册的股份比例接近40%。王不强说,张贵民没有得到各方的同意,转让他的下一代股票给自己。鲁南制药股份有限公司前董事长赵志全的女儿赵龙在微博上披露的一份文件还说“自今年4月以来,监事会伪律师通过高压获得了员工的不可撤销的授权,并强制以王步的名义转让股份。强等人在山东产权交易中心“。鲁南制药拥有8000多万股和3000多名股东,股权结构非常分散,这也是造成这种局面的主要原因。股份有限公司为内部职工股、社会个人股和安德森投资有限公司(外资股),但股东比例没有明确数据。《华夏时报》记者从王不强那里了解到,2017年鲁南制药公司的营业收入为83.2亿元,净利润为11.2亿元,总资产为104.3亿元,净资产为85.9亿元。庐南制药有限公司资产近100亿元,年净利润超过10亿元,故意计划上市。但是,由于职工股和自然股东数量有限,超出上市的有关规定,也成为鲁南制药有限公司进入资本市场的主要障碍。王不强对记者说:“我们希望找到一位对鲁南制药有限公司的未来发展有利的投资者,购买这一股份,实现公司的规范化治理。”12月10日董事会临时会议通过的第二项决议还表明,董事会已授权张泽平董事长处理股权转让事宜。这个诉讼已经两年没有审理了。针对公司重大投资项目决策失误,董事会临时会议还制定了决议,要求有关负责人在2018年12月31日前进行深入分析,提出切实可行的解决办法和问责措施。张桂民对国家提出的非专利药品的一致性评价不够重视,导致工作严重滞后,对鲁南地区几大品种药品市场产生了很大影响,甚至涉及生死。王不强说.”瑞舒伐他汀钙片年销量5亿至7亿元,占全国市场份额的30%左右,但现在已有5家制药公司通过了共识评价,断臂女孩_ca180网鲁南药业尚未通过。”李冠中告诉记者。根据公布的数据,早在2伟大的悲剧阅读答案_五一晚会网017年9月25日,南京正大天青药业有限公司和浙江京新药业有限公司就进入了一致性评价的申报阶段。陆南制药于2018年8月2日进入申报阶段。医药智能网数据显示,南京正大天庆、浙江京新制药等2-3个品种的大型医药企业均通过了一致性评价。到目前为止,鲁南制药业只有两种药物进入了申报阶段,还没有一种获得批准。”硝酸异山梨酯片也是鲁南药业的一大品种,年销售额在15-2亿元。王不强对《中国日报》表示,作为具有研发背景的高级管理人员,张贵民对持续性评价重视不够,导致目前处于被动局面。他亲自多次承认错误:“三名董事虽然是公司的高级官员,但根本无法进入鲁南制药公司的大门。李冠中在接受《中国新金贸花园_晋祠梁衡网日报》采访时说,自2017年3月被公司开除以来,已有3名董事会成员召开了5次董事会会议,但这些决议从未得到执行和实施。张桂敏控制着真正的企业,而三名董事控制着董事会,鲁南制药的公司治理陷入了棘手的僵局。到目前为止,通过股东大会形式对董事会的任命和罢免仍无法作出决定,在严重缺席的情况下,董事会也无法形成有效的解决办法,监事会的独立性也受到了极大的质疑。这种混乱的局面给公司带来了巨大的法律风险和长期的负面暴露,治理结构的倒退给未来的发展留下了无限的隐患。赵龙在为微博发布的文件中写道。事实上,早在2017年3月和4月,张桂民就通过一位股东和三位董事向临沂岚山人民法院提起诉讼。张桂敏要求三名董事召集的董事会决议无效,而三名董事要求法院下令以公司名义作出的解雇决定无效。然而,一年半过去了,上述诉讼均未审理。”庐南内乱的根本原因在于董事既不代表股东利益,也不能限制董事。鉴于鲁南制药公司所有权分散,安德森公司最大的股东投资(外资股)的所有权仍处于司法程序中。目前,合法持有最大股份的股东持有400多万股,占股本总额的5%以上,因此不属于股东所有。出席董事会会议的社会股东代表在接受《中国时报》记者采访时说,目前鲁南制药公司的内部动乱仅靠股东的力量无法解决。董事应积极向临沂市乃至省政府反映问题,要求政府部门介入,杜绝公司的非法经营。”目前,最有效的手段就是通过。”通过转让自有股份引入大股东,选举新的董事会,使公司能够依法经营。25日,记者通过电话和短信联系了张桂敏,但始终没有得到回应。责任编辑:霍琪

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